Projekt- und Aufgabenmanagement, das wirklich Klarheit schafft
Flussarbeit braucht WIP-Grenzen und klare Definitionen von „fertig“. Sprintarbeit lebt von fokussierten Zielen und Reviews. Wir wechselten einmal bewusst von Sprints zu Kanban, um Ad-hoc-Anfragen besser abzufangen. Kommentiert, welche Board-Layouts euch Orientierung geben, und welche Spalten ihr sofort streichen würdet.
Projekt- und Aufgabenmanagement, das wirklich Klarheit schafft
Visualisiert Abhängigkeiten und Risiken früh. Eine einfache farbliche Markierung für „kritischen Pfad“ rettete uns in einem Release die Nerven. Roadmaps sollten Optionen zeigen, keine Versprechen. Wie plant ihr Puffer, ohne Tempo zu verlieren? Schreibt eure Strategien – wir sammeln die besten und teilen sie als Leitfaden.
